4.1相关方需求和期望 内外部环境分析报告-记录文件-汇智认证检测机构
认证服务电话:

0532-84688710

4.1相关方需求和期望 内外部环境分析报告

内、外部环境分析与风险、机遇分析评价表    JL-4.1-01
类别 内容 基本理解 现状描述 风险分析 机遇分析 措施分析
内部
环境
1、发展规划 公司高层战略,决定了企业的发展方向 国内市场发展的战略,以提供良好合格产品的不断创新来提升企业的竞争力,同时关注行业领域内技术的研究与开发。 发展产品单一,一旦市场不乐观,公司发展受影响 专业发展,求精 关注市场动态发展,必要时积极做出战略调整,包括产品转型等。
2、物力资源 持续发展的必要条件 人员能力、供方控制等满足需求。 合同规模扩大,现有资源会短缺 --- 如经营需要,高层应提前做好办公场地扩展策划
3、文化环境 物质环境、管理体系、激励机制
 
1、工作环境良好,员工归属感较强;
2、持续灌输质量管理体系机制管理,目前员工接受程序不高。
3、激励机制力度不够,员工潜能有待开发
1、质量体系实施不到位,管理两层皮
2、激励机制不够,员工的工作积极性受挫
员工的稳定性可以保持知识和经验不外流 1、继续加强宣贯质量管理体系;
2、对于有贡献性员工,加大资金激励
4、知识环境 工艺领先型企业,工艺创新的眼光和技术能力对企业的发展起到非常关键的作用 员工稳定性高,知识结构合理。技术人员经验丰富但创新性需要继续提高,管理人员水平有限 1、先进的技术开拓速度有限,面临技术淘汰2、管理模式不科学,外部审核不能通过 --- 1、关注人才储备适时引进高端人才;
2、关注知识储备,注重员工培训
外部环境 1、产业政策环境 长远影响,缓慢影响 1、国家鼓励全员创业,经济政策好
2、新规要求增多
意识及能力可能会不足 1、技术水平,领先于同行业;
2、产能有盈余
提前储备人才
2、竞争环境 发挥自身优势,提高竞争力 企业准入门槛低,品牌声誉会提高竞争力 市场态势好,会有新的企业进入,竞争对手会增加 企业进入市场早,声誉好,不会轻易丢掉市场 加强老客户的维护;维护自身品牌及声誉;靠品牌打天下
分析结论:
公司处在一个动态的,变化的环境当中,但整体上讲,环境相对简单。随着国内政策的变化,市场波动较大,机会较多,我们的市场前景比较看好。
目前的主要任务是,如何发扬我们的产品技术优势,维护公司形象,使得销量稳步增长。
公司会通过引进高端技术人才,加强员工内外部培训力度,对供应商优胜劣汰选择,企业发展规划等方式完成这些任务。抓住机遇,规避企业发展风险。最终实现公司战略发展目标
 
 
编制:                 审批:            日期:2019.12.10


点击下载此《内外部环境分析报告》