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管理评审计划

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                                        JL-9.3-01

评价目的:评价公司ISO9001质量管理体系现状的持续适宜性、充分性、有效性。
评审组织: 主持:XXX
           出席:管理者代表、各部门负责人
评审内容:
1、管理方针和目标及其实施情况
2、内部审核和合规性评价的结果;
3、产品、过程质量趋势,以及重大质量事故的处理;
4、来自外部相关方的交流信息、顾客满意情况,包括抱怨;;
5、公司组织结构、职责分工、资源配置是否适宜;文件是否有修正的需要;
6、客观环境的变化,包括与组织环境因素有关的法律法规和其他要求有关的发展变化;
7、组织的环境绩效;风险控制有效性。
8、纠正措施的实施情况;
9、对管理体系的改进建议。
评审的准备工作及要求
各部门根据评审要求准备相应资料于2019年12月25上交管理评审材料至办公室,计划12月30日总经理组织管理评审。
1.本部门的过程,环境因素和重要环境因素识别情况;
2.适用的法律法规和其他要求,其遵守情况;
3.本部门目标和指标实现情况; 内外部环境因素的变化及风险控制有效性。
4.本部门工作质量,重要环境因素的控制情况;
5.本部门需要改进的问题;

 
参加人员:
 
总经理、管理者代表、各部门负责人

 
             编制:XX      批准:XXX 日期:  2019年12月3日 
 
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